2013/01/06

[摘譯] 2013 年,四個值得注意的創新趨勢(上)

原文:Four Innovation Trends to Watch in 2013
作者:Michael Schrage

2013年,無論是已開發的 OECD 諸國,還是急起直追的金磚四國(BRICs),經濟成長都已不再值得期待。但是危機總是帶來轉機:數位媒體持續的宣揚著全球的創新與企業;北美的天然氣熱潮讓一度以為全球能源即將用盡的專家們,改而預測美國將成為最大的能源輸出國;而人類的獨創性──經過越來越多科技的增強──儼然是我們所擁有最寶貴的可再生能源。以下是我們認為在 2013 年,會越來越受到重視的四個創新趨勢,而它們的共同點在於:使每個人更有力量。

別再給我徽章了!
2012年線上教學網站興起,從 Khan AcademyCourseraedX 到 O'Reilly School of Technology,這些教育訓練網站授予許許多多的「徽章」,彷彿形成一種線上教育系統評估人力資源的貨幣。專業社群網站 LinkedIn 今年也推出了「背書」(endorsement)的功能,使用方式跟 Facebook 的「讚」類似,但是是用來對朋友的某項專長「掛保證」。
然而,這些「徽章」、「保證」雖有其意義,卻跟傳統的「學位」不盡相同,因此如何把這些徽章順利的轉換成企業人力資源部門可以據以計價的指標,對教育網站跟企業人資來說,都是一項新的挑戰。


在分散的注意力中獲利

「注意力」不再是「集中」的,「多工」已經成為主流的行為模式。人們在閱讀電子書的同時,在 twitter 上發表他們對所閱讀內容的看法;在用手機跟朋友聊天的同時,利用平板電腦把閒談的內容轉換成「實境」的部落格貼文。多樣化的裝置與不同的行動性交織,讓使用者成為多媒體內容的生產者兼消費者(prosumer):再也沒有人同時只做一件事情。

好萊塢與全球的內容供應商,已經開始調整策略來因應這個現象:節目不再只是「串流」或「播放」,而是要搭配其他數位媒體來重新吸引消費者的投入。同時,消費者分散的注意力,也使得「廣告」面臨新的挑戰。

此外,「第二個螢幕」不僅僅是消費行為,同時也會重新定義「生產力」。


(待續)

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